金メダルは俺のため？違うだろ！

オリンピックも終盤にさしかかり、めぼしい種目も終わりつつある。

先週は柔道の塚田や鈴木のダブル金獲得をテレビで見ていて、
「おーし！」と声を上げてしまった。

寝不足がちょっとたたり気味だ。イヤほんと。

戦っている選手の激闘、表情に思わず引き込まれる。

勝ったとき、負けたときの視線、しぐさ、泣き顔、笑顔。

はっとさせられるのは戦っている本人たちだけではない。

応援席。

必死の表情で声を上げる、柔道のヘッドコーチ。その顔にこの晴れ舞台までに
選手とコーチ陣が過ごしてきた濃密な時間と凝縮された感情を感じる。

競泳でも観客先に、競泳チームがまとまって座り肩をくんで同じ振り付けで
応援している。こんな練習もしていたらしい。

そして日の丸と君が代。

応援していた人も選手も、その「連帯」の証として、国旗が静かに揚がる様を
起立して凝視する。

鈴木は表彰台で、観客席に向かって右手で左胸に縫い付けてある日本の
国旗マークを笑顔でたたいた。

あるスポーツ評論家は言っていた。「自分のためにがんばったという人が増え
ましたね」

いんや。俺は違うと思うね。

強化チームが、仲間が、恩師が、郷土の仲間が、そして日本の人たちが
応援したこと。それに連帯感をもったこと。それが彼らを押し上げたのだ。

前回、前々回のオリンピックで競泳は皆で励ましあい、戦うというシーンが
テレビに映っていた。柔道もそうだろう。

そんな連帯がだんだん高まった結果が今回に結びついたのだ。
そんなチームが勝っているのだ。

断じて、「俺だけ」野郎が勝っているのではない。

「連帯」こそが勝利の秘訣なのはスポーツだけではない。政治、企業、なんでも
そのはず。

その話はまた。

今読んでいる本：
「上司を動かす」　福田健著
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569562426/tyosyakaranom-22
積極的に上司に働きかけて、動いてもらう説得術をひろう。理論はわかる。しかし
やるのはカンタンじゃないけども。